为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略

练习题库2022-08-02  51

问题 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

选项 A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略

答案 B

解析 一体化战略包括纵向一体化战略、横向一体化战略,其中,纵向一体化战略又分为前向一体化战略、后向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小:或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。本题中,煤炭行业为输人端,故选选项B。
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