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  3. “不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经

“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经

最全题库2022-08-02  48
问题 “不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。公司人力资源总监K先生根据企业现状及未来战略目标，通过系统的工作分析方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，并且进行工作评价，对外收集竞争对手或者同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，拟订薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，在薪酬待遇上，核心员工与一般员工应区别开来，选择90分位的薪酬水平，让核心员工从物质上、心理上得到宽慰，进而以更出色的表现回报企业，为企业做出卓越贡献。同时，为了充分调动各个项目部员工的积极性、保留骨干员工，使薪酬具有激励性。首先，通过岗位评估确立了公司岗位的价值，根据外部市场数据设立了合理的有竞争性的薪酬水平和结构；其次，完善了绩效管理体系，所有员工的绩效工资与个人的当期业绩考核结果挂钩发放。项目经理部还得到充分授权，在对项目部团队总体考核基础上，当团队中达到了某一特定的目标后，团队中的每位成员均可以分享到团队所得的奖励。新的薪酬制度实施，极大地提高了各项目部的积极性，使业绩得到有效提升。传统的薪酬体系设计原则包括（）。A.公平性原则B.竞争性原则C.合规性原则D.激励性原则
选项 A.公平性原则
B.竞争性原则
C.合规性原则
D.激励性原则
答案 ABD
解析 传统的薪酬体系设计原则：（1）公平性原则（2）竞争性原则（3）激励性原则（4）经济性原则（5）合法性原则。此外，传统的薪酬设计原则还有适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。
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