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甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下
甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下
admin
2022-08-02
59
问题
甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下降。2010年,公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善,公司资金链紧张,陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断,甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。 A.紧缩与集中战略B.一体化战略C.转向战略D.放弃战略
选项
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
答案
AC
解析
“决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品”属于转向战略,涉及重新定位或调整现有的产品和服务。“严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制”属于机制变革,涉及紧缩与集中战略。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/418015.html
本试题收录于:
注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
注册会计师
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