2. 财务会计
  3. 元晶公司原来采用的是事业部制组织结构。在经济高速发展时期公司实力增强，开始实行多

元晶公司原来采用的是事业部制组织结构。在经济高速发展时期公司实力增强，开始实行多

练习题库2022-08-02  88
问题 元晶公司原来采用的是事业部制组织结构。在经济高速发展时期公司实力增强，开始实行多元化战略，但原有的管理人员仍习惯用旧的方式去管理公司，而且管理人员为了维护自己的职权甚至抵制公司做出的战略调整，导致经营管理失控，影响了公司的发展。根据组织结构与战略的关系，造成这种现象的原因有（ ）。A.企业战略的变化慢于组织结构的变化B.管理人员的抵制C.新、旧结构的交替有一定的时间过程D.企业没有足够的资金支持
选项 A.企业战略的变化慢于组织结构的变化
B.管理人员的抵制
C.新、旧结构的交替有一定的时间过程
D.企业没有足够的资金支持
答案 BC
解析 这种现象是由于结构的滞后性造成的。结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。结果，组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。因此，选项B、C正确。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/417774.html
本试题收录于： 注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类

注会公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)