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甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产

admin2022-08-02  53
问题 甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：① 以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。（2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。要求：（1）根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。要求：（2）根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。要求：（3）指出作业成本法的优点。
选项
答案
解析 （1）A产品的单位目标生产成本＝207/（1＋15%）＝180（元）
B产品的单位目标生产成本＝322/（1＋15%）＝280（元）
（2）B产品更具有成本优势。
理由：在作业成本法下，B产品的单位成本为275元，低于单位目标成本280元；而A产品的单位成本为220元，高于单位目标成本180元。
（3）
作业成本法优点：①能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；②改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；③推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理能力 。
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