2. 财务会计
  3. 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2

练习题库2022-08-02  52
问题 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2018年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议听取了公司2017年度预算执行情况的报告。财务部就公司2017年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析（相关对标数据见下表），重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。要求：根据上述资料针对4个关键指标，指出甲公司与M公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
选项
答案
解析 甲公司与M公司的差距：甲公司的总资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。
改进措施：加快总资产周转速度，提高资产质量；提高营业收入水平，加快经营增长；合理控制资产负债率，防范财务风险。
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