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  3. 【案例分析题三】(必答)(10分) 1.企业发展战略变更调整，经理层审议后

【案例分析题三】(必答)(10分) 1.企业发展战略变更调整，经理层审议后

免费题库2022-08-02  39
问题 【案例分析题三】(必答)(10分)1.企业发展战略变更调整，经理层审议后董事会批准是否恰当。2.根据资料，指出风险应对策略类型。3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，指出内部控制存在的不当之处。
选项
答案
解析 1.
企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大会批准实施。


2.
(为了避免公司经营状况继续恶化关闭公司门店一风险规避;为避免货物损失购买信用保险—风险分担中的风险转移;风险准备金—风险降低中的风险补偿)

3.
【参考答案】①新产品的研发已被市场大部分客户认可，企业进行批量生产是否恰当。
答案:恰当。
②信息系统全面升级，自行开发并自行验收测试是否恰当。
答案:不恰当，应该由独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试。
③应对疫情业务外包转自己研发、生产是否恰当。
答案:需要结合具体的语境来判断。
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