首页
登录
财务会计
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向
免费题库
2022-08-02
38
问题
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向?A.全球取向型(Geocentric)B.多中心取向(Polycentric)C.区域中心取向(Regiocentric)D.民族中心主义取向(Ethnocentric)
选项
A.全球取向型(Geocentric)
B.多中心取向(Polycentric)
C.区域中心取向(Regiocentric)
D.民族中心主义取向(Ethnocentric)
答案
A
解析
A正确。全球取向型也称全球中心主义,它既不以母公司也不以分公司为中心,其决策哲学是公司的全球利益最大化。相应地,公司采取集权与分权相结合的管理体制,这种管理体制吸取了集权与分权两种管理体制的优点,事关全局的重大决策权和管理权集中在母公司的管理机构,但海外子公司可以在母公司的总体经营战略范围内自行制定具体的实施计划、调配和使用资源,有较大的经营自主权。这种管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下,各子公司在限定范围内有一定的自主权,有利于调动子公司的经营主动性和积极性。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/2293682.html
本试题收录于:
国际注册内部审计师题库审计师分类
国际注册内部审计师
审计师
相关试题推荐
在( )组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元、最乐观成
变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目
( )不属于客户关系管理(CRM)系统的基本功能。A.自动化销售 B.自动化
在( )中,项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵型组织 C.强
在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是( )。A.通过与项目干系人主动
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导
在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求
项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。A.职能型 B.
随机试题
[originaltext]W:Themountainseemstohavegrown,IfeelsodizzywhenIclimb
说明:假定你是经理TimHuston,代表公司写一份欢迎信给新来的同事JessicaSmith.内容:1.对Jessica
Actingissuchanover-crowdedprofessionthattheonlyadvicethatshouldb
柳州位于广西壮族自治区(GuangxiZhuangAutonomousRegion)中北部,是广西最大的工业城市,也是全国闻名的老工业基地(old
悬臂浇筑法施工刚构桥的挂篮由悬吊系统和()组成。A.拱架 B.主桁架 C.
下列各项,属收敛止血药的是()A.仙鹤草 B.三七 C.小蓟 D
A.肺炎链球菌 B.A群链球菌 C.流感嗜血杆菌 D.金黄色葡萄球菌 E
下列内容中,不属于竣工决算审计监督和评价的内容是决算的( )。A、真实性 B
下列工程中,施工单位应编制专项方案并组织专家论证的是()。A.25t桥式起重
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,B
最新回复
(
0
)