在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是(  )。A.通过与项目干系人主动

最全题库2022-08-02  37

问题 在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是(  )。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡D.项目经理是项目的预算控制者

选项 A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D.项目经理是项目的预算控制者

答案 D

解析 本题考查的是职能型组织基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第5章 项目整体管理-项目经理是整合者,全书第243-244页。
整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。作为整合者,项目经理必须:
1、通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。(A选项)
2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。(B选项)
3、通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。(C选项)
在职能性、弱矩阵组织预算的控制者是职能经理;强矩阵、项目型组织预算的控制者是项目经理(D选项不妥)
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