首页
登录
财务会计
应用高度结构化的“命令+控制”管理方法的组织更可能出现以下哪种风险?A.决策者无
应用高度结构化的“命令+控制”管理方法的组织更可能出现以下哪种风险?A.决策者无
最全题库
2022-08-02
61
问题
应用高度结构化的“命令+控制”管理方法的组织更可能出现以下哪种风险?A.决策者无法达成一致意见,因而迟迟无法做出应对决定。B.较低层面员工不愿意面对其上司犯下的失误,从而导致负面后果的产生。C.员工们认为领导不力,因而士气低落。D.管理层凌驾于控制措施之上,导致组织资源的浪费和滥用。
选项
A.决策者无法达成一致意见,因而迟迟无法做出应对决定。
B.较低层面员工不愿意面对其上司犯下的失误,从而导致负面后果的产生。
C.员工们认为领导不力,因而士气低落。
D.管理层凌驾于控制措施之上,导致组织资源的浪费和滥用。
答案
D
解析
D正确。应用组织严密的指挥+控制的管理方式属于任务驱动型领导方式,比较适宜于机械式组织结构也即是任务分工明确,组织稳定,内部关系清晰简单的组织状况,有利于按部就班地领导成员完成任务。但是,此种领导方式要采取一定的措施以避免管理层凌驾于控制措施之上。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/2293526.html
本试题收录于:
国际注册内部审计师题库审计师分类
国际注册内部审计师
审计师
相关试题推荐
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的
结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征,它应属于( )。
加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位
关于无线通信网络的描述,不正确的是( )。A.2G应用于GSM、CDMA等数字
常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA),面向对象的分析方法(O
沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注( ),以保证在招投标过程中获
( )不是常用的缩短项目工期的方法。A.使用高素质的资源或经验更丰富的人员
( )技术不能保障应用系统的完整性。A.奇偶校验法 B.数字签名 C.物理
( )不属于控制采购过程的工具与技术。A.工作绩效信息 B.合同变更控制系统
随机试题
Thenatureofworkischanging.Recenttechnologicaladvances,ashiftfrom
Forthispartyouareallowed30minutestowriteacompositiononthetopicCel
UsingLyricstoDevelopStudents’CriticalLiteracySonglyr
公路隧道的经常检查以定性判断为主,破损状况判定分为()。A.情况正常 B
护送患者入病区时不妥的操作是A.根据患者病情安置合适卧位 B.危重患者用平车护
根据发行主体的不同,债券可以分为( )。A.零息债券、附息债券和息票累积债券
患者孕5个月,小便频数,尿短赤,艰涩刺痛,面赤心烦,口舌生疮,舌红欠润,少苔,脉
普萘洛尔的药理作用特点是A:有内在拟交感活性 B:口服生物利用度个体差异大
投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和()
一个健康儿前囟2.0cm×2.0cm,体重7kg,能独坐一会、用手摇玩具,能认识
最新回复
(
0
)