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按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强
按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强
资格题库
2022-08-02
47
问题
按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈
选项
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案
A
解析
单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。这种面谈方式,对于改进员工行为和表现的效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。
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本试题收录于:
三级人力理论知识和专业能力题库企业人力资源管理师分类
三级人力理论知识和专业能力
企业人力资源管理师
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