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在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括( )。
在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括( )。
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2022-08-02
33
问题
在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括( )。A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施C.集中精力于员工的一般激励上D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施
选项
A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上
B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施
C.集中精力于员工的一般激励上
D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施
答案
C
解析
2.变革型这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会,企业领导往往采用以下三种方法:①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上;②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施;③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构,有可能失去战略的灵活性,因此该模式适用于环境确定性较大
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一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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