高级信息系统项目管理师_相关试题

项目组合的管理/协调对象是（　　）。A.项目团队 B.项目经理 C.项目干系
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（　　）不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构 B.开发项目集
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成本预算的输入不包括（　　）。A.资源日历 B.风险登记册 C.协议 D.
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（　　）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。A.类比
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某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导
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关于合同违约索赔的描述，不正确的是：（　　）。A.项目索赔事件中，监理工程师和政
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小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方
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A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预
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在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影
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管理项目团队的输入包括（　　）。 ①项目成员清单； ②人力资源管理计划；
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有关建设团队的描述，不正确的是：（　　）。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任
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A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明显
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如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起
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关于项目风险管理的描述，不正确的是：（　　）。A.纯粹风险和人为风险在一定条件下
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A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完
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某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方
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项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论
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（　　）是控制范围常用的工具和技术。A.引导式研讨会 B.产品分析 C.偏差
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某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。
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admin2022-8-2
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关于需求管理的描述，正确的是（　　）。A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一
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