投资建设项目组织_相关试题

项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。A:主持或
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能力素质包括很多方面，主要有(　 )等。A:决策能力 B:应变能力 C:组织
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从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为(　 )。A:信息过程 B
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( )涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。A:建设项目组织设计
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建立项目信息管理系统的教育体包括(　 )。A:开发人员的培训 B:项目领导者的
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质量目标控制的对象可能是(　 )。A:工程设计过程 B:一个单位工程 C:一
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功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是要得到完美，而是要(　 )
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收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有(　 )。A:对项目的概况进行介绍和说明，
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以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是( )。A:建设周期规划和论证
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BOT模式的主要内容包括(　 )。A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为建
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括(　
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价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有( )。A:投资大的项目 B:简单的项
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下列关于设计和施工总承包模式说法中正确的是( )。A:设计和施工的分离是专业化分
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下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(　 )。A
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建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括( )。A:费用控制 B:进度
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一般设计变更的处理涉及(　 )。A:监理工程师 B:总监理工程师 C:设计单
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在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取( )措施。A:调整目标计划值
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在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有(　 )。A:出资人 B:建设项目经
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在FIDIC合同中规定：如果承包商认为某一建议能( )，则承包商可在任何时候向雇
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下列符合股份有限公司的要求的是(　 )。A:股份有限公司应有50个以上的发起人
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