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招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包
练习题库
2022-08-02
64
问题
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
选项
A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系
B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划
C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
答案
B
解析
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤有:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。
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招标采购项目管理题库招标师分类
招标采购项目管理
招标师
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