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建筑工程
为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免
为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免
admin
2022-08-02
15
问题
为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会
选项
A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款,寻找索赔机会
答案
A
解析
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。进行技术经济分析,确定最佳施工方案属于技术措施;对工程变更及时落实业主签证属于经济措施;查看合同条款,寻找索赔机会属于合同措施。
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二建建设工程施工管理题库二级建造师分类
二建建设工程施工管理
二级建造师
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