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甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。甲
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。甲
admin
2022-08-02
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问题
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵,见表2-1。
为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型,并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
选项
答案
解析
1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由:行业竞争者众多,进入和退出市场无障碍,产品无差异。2 、甲公司的加权总评分为:0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加权总评分为:0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加权总评分为:0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A产品市场竞争态势矩阵,见下表。
从计算结果看,甲公司的加权总评分为3.65,乙公司的加权总评分为3.40,丙公司的加权总评分为3.85。因此,甲公司的综合竞争能力比乙公司强,比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由:进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期,由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入的门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱,故不适合在成熟期进入B产品市场。
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