(2016 真题)为制定 C 业务发展战略,乙咨询公司采用 SWOT 分析方法,

题库2022-08-02  42

问题 (2016 真题)为制定 C 业务发展战略,乙咨询公司采用 SWOT 分析方法,对 2016 年和 2017 年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。问题:3、根据上表数据计算2016 年和2017 年关键因素评价结果,并据此图画出SWOT 分析图,提出甲公司发展战略,并说明理由。

选项

答案

解析 3.2016 年优势劣势=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*3-0.15*2-0.1*3=0.75机会威胁=0.25*4+0.2*3+0.1*3-0.15*3-0.2*2-0.1*2=0.852017 年优势劣势=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*1-0.15*1-0.1*2=1.3机会威胁=0.25*4+0.2*3+0.1*4-0.15*4-0.2*3-0.1*1=0.7两个图二选一甲公司的业务发展战略:增加投资,扩大生产,提高市场占有率。理由是:甲公司拥有强大的内部优势,外部市场也提供了众多的机会。
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