2. 建筑工程
  3. 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确 B:项目管

关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确 B:项目管

练习题库2022-08-02  62
问题 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路简单，沟通效率高
选项 A:团队工作目标明确
B:项目管理权力平衡容易
C:部门资源利用率高
D:项目团队成员一般无去向担忧
E:信息回路简单，沟通效率高
答案 BE
解析 矩阵式项目组织结构具备了职能式组织结构和部分项目式结构的优点：①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。②项目团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/331855.html
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类

工程项目组织与管理

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)