某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以

题库2022-08-02  33

问题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营 业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范 围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单 位补充提交相应材料。事件3:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进 度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的 内容有:①施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的 需要;②施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场 地、物资等条件。事件4:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到 设计要求。经查,确认是因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这 些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。问题: 1.指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。问题: 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?问题: 3.事件3中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?问题: 4.针对事件4,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

选项

答案

解析 1.(1)签发工程暂停令的不妥项有:
第①项不妥;正确做法:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 第②项不妥;正确做法:施工单位拒绝项目监理机构管理的(视情况) 第③项不妥;正确做法:应签发监理通知单。
(2)签发监理通知单的不妥项有: 第①项不妥;正确做法:应签发工程暂停令。 第②项不妥;正确做法:应签发工程暂停令。
2.事件2中:施工单位还应补充提交的材料包括:
(1)企业资质等级证书;
(2)安全生产许可文件;
(3)特种作业人员的资格证;
(4)专职管理人员的资格证。
3.事件3中,专业监理工程师还应审查的内容:
(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定;
(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;

(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计 划的需要。
4.处理程序如下:
(1)项目监理机构报建设单位同意后,及时下达工程暂停令;
(2)要求施工单位报送事故调查报告;
(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案;
(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;
(5)签发工程复工令;
(6)将完整的质量事故处理记录整理档案。
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