2. 建筑工程
  3. 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同，在

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同，在

资格题库2022-08-02  105
问题 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：　　事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。　　事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。　　事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。　　事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。　　事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。　　问题：　　 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
选项
答案
解析 事件1中的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。（0. 5分）
正确做法：应由建设单位主持。（1分）
(2)总监理工程师宣布建设单位对其的授权不妥。（0. 5分）
正确做法：应由建设单位宣布。（1分）
(3)会议纪要由总监理工程师签字后直接分发给有关单位不妥。（0.5分）
正确做法：应由各方会签后分发给有关单位（1分）
(4)第一次工地会议后编制和报送监理规划不妥。（0. 5分）
正确做法：成在第一次工地会议前编制和报送监理规划。（1分）
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