某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统

admin2022-08-02  27

问题 某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有 ( ) A.考虑项目的组成 B.考虑施工总体部署C.考虑总、分包关系和合同结构 D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制

选项

答案 ABCE

解析 项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:考虑项目进 展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同 结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理组织结构等。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/29662.html

最新回复(0)