工程项目管理模式中,()的项目管理公司要承担费用超支的风险,但若管理得好,利润回

题库2022-08-02  42

问题 工程项目管理模式中,()的项目管理公司要承担费用超支的风险,但若管理得好,利润回报也高。A.项目管理承包型B.项目管理代理型C.项目管理咨询型D.项目管理研究型

选项 A.项目管理承包型
B.项目管理代理型
C.项目管理咨询型
D.项目管理研究型

答案 A

解析 项目管理承包型的项目管理公司要承担费用超支的风险,但若管理得好,利润回报也高。
相关知识点:
项目管理咨询型:在该类型中,项目管理公司按照合同约定,在工程项目决策阶段,为发包人编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为发包人提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表发包人对工程质量、进度、费用、安全等进行管理。这种项目管理模式风险较低,项目管理公司根据合同承担相应的管理责任,并得到相对固定的服务费。
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