一、背景 某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1

admin2022-08-02  22

问题 一、背景某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为1000万元。该项目部以降低项目成本的合同措施入手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的力度,采取了一些有效的保证措施,最后取得较好的经济效益,实现成本降低率为8%。二、问题.简述现行建筑安装工程费用的组成。2.降低项目成本的合同措施是什么?3.简述消防联动设备的组成。4.按承包合同要求,成本降低额是多少?

选项

答案

解析 1.现行建筑安装工程费用组成为:
(1)按费用构成要素划分
建筑安装工程费包括:人工费、材料费、机械费、企业管理费、规费、税金。
(2)按造价组成内容划分
建筑安装工程费包括:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
2.降低项目成本的合同措施为:
(l)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中,有多种合同结构模式,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。
(2)合同条款要严谨。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素,通过对引起成本变动的风险I捌素的识别和分析,采取必要的风险对策。
(3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本,应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。
3.消防联动设备的组成为:
消防联动设备甲方提供包括:防火门、防火卷帘门的控制,防排烟风机、排烟阀的控制,空调、通风设施的紧急停止,电梯控制监视。
4.成本降低率=(计划成本一实际成本)/计划成本。成本降低额=计划成本一实际成本
所以,承包合同要求成本降低额为:1000×8%=80万元。
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