某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图5-7所示。 工程实施

admin2022-08-02  33

问题 某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图5-7所示。工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔: 设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。 事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下: (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元; (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损失,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元; (3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元; (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元; (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月; (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。 事件3:A3工程施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。 问题: (1)不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月? (2)分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (3)分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (4)除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

选项

答案

解析 (1)根据背景资料,正确标出第5个月末的实际进度前锋线,注意进度前锋线标注在实工作上。 (2)根据索赔事件的责任归属,非承包商的责任可以进行索赔。注意费用索赔事件的责任归属;非承包商的责任可以进行工期索赔,但要区分是关键路线、非关键路线;非关键路线要考虑是在总时差之内还是之外。 (3)因不可抗力造成各方的损失由各方承担。正确确定应由业主方承担的责任。即:因不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付;灾后清理施工现场,恢复施工所需费用,应由业主支付。 [解析] 问题(1): 第5个月末实际进度前锋线见图5-8中点画线。如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。 问题(2): 工期索赔成立。因地质资料不准确属业主的风险,且A1工作是关键工作。 问题(3): ①索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付。 ②承包商用于施工的机械损坏索赔不成立,因不可抗力造成各方的损失由各方承担。 用于工程上待安装设备损坏索赔成立,虽然用于工程的设备是承包商供应,但将形成业主资产,所以业主应支付相应费用。 ③索赔不成立,因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。 ④承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的临时用房修理索赔成立,因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。 ⑤索赔成立,因不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。 ⑥索赔成立,清理和修复费用应由业主承担。 问题(4): ①索赔费用:30+1+1+3+4=39(万元) ②合同工期可顺延1.5个月。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/204374.html

最新回复(0)