工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是( )。A.人员机动、组织灵活 B.

admin2022-08-02  49

问题 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是( )。A.人员机动、组织灵活B.多方指导、辅助决策C.权力集中、职责分明D.横向联系、信息流畅

选项 A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅

答案 D

解析 直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚, 有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
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