2. 建筑工程
  3. 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。A.人员机动、组织灵活 B.

工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。A.人员机动、组织灵活 B.

admin2022-08-02  53
问题 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。A.人员机动、组织灵活B.多方指导、辅助决策C.权力集中、职责分明D.横向联系、信息流畅
选项 A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
答案 D
解析 直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚， 有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/183922.html
本试题收录于： 建设工程造价管理题库一级造价工程师分类

建设工程造价管理

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)