1.(本小题6分,可以选用中文或英文解答用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,

考试题库2022-08-02  52

问题 1.(本小题6分,可以选用中文或英文解答用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分,最高得分为11分。)甲集团的主营业务是连锁酒店,创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市,作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团,甲集团秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力于为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核如的住宿需求。随着经济型酒店市场竞争的加剧,酒店公司的发展方式也在不断变化。目前,除了乙连锁酒店仍在坚持以自主投资的方式在国内发展门店外,其他的酒店公司均把特许加盟作为发展的首要方式。面临的竞争压力比较大。由于经济型酒店的进入和退出壁垒都比较低,因此仍会有一些新酒店品牌进入到该行业中。投资一家100间客房的经济型酒店只需要四五百万元,预计可在3年回收投资,投资收益率高达20%,因此资金的壁垒较小,非常适合寻求多元化的酒店集团或公司。对于小规模的经济型酒店集团,如果投资者需要退出,则可以把酒店转让给一些全国性的经济型酒店集团,实现资金的退出。另外,由于高星级酒店有较多的客房数,国内的平均人住率水平不高,在酒店的淡季,很多酒店会以较低的价格来吸引顾客,从而在一定程度上跟经济型酒店争抢客源。而社会旅馆、招待所,由于较低的价格吸引了一大批收入不高的旅行者,从而分流了部分客源。许多经济型酒店都是批量进货,购买数量占供应商销量的很大比例,而且为了降低成本,不接纳进口设备,而且很多酒店以租赁厂房、仓库或者办公楼的方式来开设酒店,其支付的租 金水平远远低于市场上正常贸易的租金。经济型酒店品牌众多,且彼此之间的差异化程度很低,购买商的选择余地大。要求:根据以上资料,试用五力模型对酒店行业进行分析。

选项

答案

解析 潜在进入者的进入威胁;经济型酒店的进入障碍比较低,投资收益率比较高,所以产业潜在进入者的威胁大。
供应商的讨价还价能为:许多经济型酒店都是批量进货,购买数量占供应商的销量的很大比例,而且为了降低成本,不接纳进口设备。而且很多酒店以租赁广房、仓库或者办公楼的方式来开设酒店,其支付的租金水平远远低于市场上正常贸易的租金。这都体现了供应商的议价能力比较低。
购买商的讨价还价能力:经济型酒店席牌众多,且彼此之间的差异化程度很低,购买商的选择余地大。说明购买商议价能力强。
替代品的替代威胁:高星级酒店在淡季以较低的价格吸引顾客,社会旅馆、招待所也以较低的价格吸引了一大批收入不高的旅行者,说明替代产品的威胁高。
产业内现有企业的竞争;除了乙连锁酒店仍在坚持自主投资的方式在国巧发展门店以外,其他的酒店公司均把特许加盟作为发展的首要方式。面临的竞争压力比较大。经济型酒店品牌众多,且彼此之间的差异化程度很低。
【English Answers】
Threat from pokntml new entrants:relatively low barrier for budget hoteIs entering,relatively high return on investment,so the threats from potential new entrants are high.
Bargaining power of suppliers:many budget hotels purchase by batch,the purchase quantities account for a large percentage of quantities supplied,moreover in order to reduce the cost,the impelled equipments would not be accepted. In addition,many hotels have been set up by renting factory plant,warehouse or office building.the rental paid is far lower than normal market level. It indicates that the bargaining power of the sup-plier is relatively low.
Bargaining power of customers:there are many brands of budget hotels,the degree of differentiation is low,customers have more choices, which indicates that the bargaming power of customers is high.
Threats from substitutes:hotels with high stars attract customers at low price in off—peak peri-od,social hotels and hostels also attract a large number of low salary passengers,which indicates that the threat from substitues is high.
Competition between existing companies:Yi,a chain hoteh stiH make independent investments in development of domestic stores,other hotels focus more on franchising,and considered it as the primary way for development,which results in competitive pressure. There are lots of econo-my hotel brands with low differentiation degree among each other.
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