2. 建筑工程
  3. 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组

admin2022-08-02  62
问题 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
选项 A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施
答案 A
解析 2018新教材P30  1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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建设工程项目管理

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