某矿业工程施工进度计划网络图如图3所示: 施工中发生了以下事件: 事件1

admin2022-08-02  19

问题 某矿业工程施工进度计划网络图如图3所示:施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工10d;事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d;事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2:【问题】1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件1~3获得工期索赔?分别说明理由。3.计算截止到第110d的合计BCWP值。4.计算第110d的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。5.计算第110d的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

选项

答案

解析 1.本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d,实际总工期=140+10+7=157d。 2.施工总承包单位可否就事件1~3获得工期索赔的判定及其理由:事件1可以获得工期索赔。理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。事件2不可以获得工期索赔。理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。事件3不可以获得工期索赔。理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。3.计算截止到第110d的合计BCWP值(见表5):截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。4.第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。5.第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。
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