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【背景资料】 某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为长8m、宽6m

admin2022-08-02  27
问题 【背景资料】某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为长8m、宽6m、高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。施工前，项经理及相关人员编制了项目目标成本计划，并制定了施工成本控制措施：(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。桩基混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施。(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；②根据施工正值夏季的特点决定采用浇水养护；③按规定在混凝土中适量理入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。(3)跨越既有道路部分为现浇粱施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。问题：1．目标成本计划编制的依据是什么？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。2桩基混凝土施工有哪些错误之处？请改正。3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。4．施工单位张拉设备使用是否正确？为什么？5．支架除了进行强度验算外，还应进行什么验算？
选项
答案
解析 1．项目目标成本计划编制的依据：合同；招投标文件（招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单）；组织设计；总体布置即实施方案；设备的市场价格。材料成本管理的措施：
    (1)对进入现场材料要准确计量，认真验收；
    (2)降低采购成本，减少采购过程中管理消耗；
    (3)按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失；
    (4)控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；
    (0)周转材料要及时回收、退场、节省租费；
    (6)合理安排材料储存，减少资金占用率。
2．口头技术交底错误。
    正确做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续并归档。
    导管埋深0.5～1 m错误。
    正确做法：导管埋深一般控制在2～6 m。
3．防治措施：减少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，冷却集料或加入冰块；在混凝土中埋设冷却水管通水冷却；采取温控措施，加强测温工作并实施监控。
4．不正确。因为张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验。
5．还应进行刚度及稳定性验算。
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