【背景资料】 某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8m、宽6m

admin2022-08-02  29

问题 【背景资料】某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8m、宽6m、高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。施工前,项经理及相关人员编制了项目目标成本计划,并制定了施工成本控制措施:(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;(2)人员工资严格执行劳动定额;(3)机械使用严格执行定额管理。桩基混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后混凝土浇筑,导管埋深保持在0.5~1.0m。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施。(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点决定采用浇水养护;③按规定在混凝土中适量理入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。(3)跨越既有道路部分为现浇粱施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。问题:1.目标成本计划编制的依据是什么?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。2桩基混凝土施工有哪些错误之处?请改正。3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。4.施工单位张拉设备使用是否正确?为什么?5.支架除了进行强度验算外,还应进行什么验算?

选项

答案

解析 1.项目目标成本计划编制的依据:合同;招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);组织设计;总体布置即实施方案;设备的市场价格。材料成本管理的措施:
    (1)对进入现场材料要准确计量,认真验收;
    (2)降低采购成本,减少采购过程中管理消耗;
    (3)按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失;
    (4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
    (0)周转材料要及时回收、退场、节省租费;
    (6)合理安排材料储存,减少资金占用率。
2.口头技术交底错误。
    正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续并归档。
    导管埋深0.5~1 m错误。
    正确做法:导管埋深一般控制在2~6 m。
3.防治措施:减少浇筑层厚度;优先选用水化热较低的水泥;在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;在混凝土中埋设冷却水管通水冷却;采取温控措施,加强测温工作并实施监控。
4.不正确。因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。
5.还应进行刚度及稳定性验算。
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