一、背景某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程

admin2022-08-02  59

问题 一、背景某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的 主要设备(三相干式电力变 压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同 工期60天 ,并约定提前一天奖励5万元人民币,延 迟一天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、 进度计划(见图1H420094)、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时,因商场需提 前送电,业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用( 见表1H420094)分析,在关键工作 上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5天。 进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3天 ,并增加费用3万元, 项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归挡。一、问题 1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用。 2.变配电工程原计划施工费用是多少? 3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验? 4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档? 5.计算变配电工程成本降低率。

选项

答案

解析 1.①在基础框架安装(A)工作上赶工2d, 赶工费2×1=2万元。 ②在接地干线安装(B)工作上赶工2d, 赶工费2×1=2万元。 ③在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工3d, 赶工费3×1.5=4.5万元。 ④在试验调试(I)工作上赶工3d, 赶工费3×1.5=4.5万元。 2.变配电工程原计划施工费用为: 10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元。 3.变压器线圈可采用铜损法加热干燥; 干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况,绝缘合格后方可做耐压试验。 4.因为变配电工程只是商务楼工程单项工程的一个子单位(子分部)工程,可先按子单位(子分部)工程进行 竣工验收,但是,竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。 5.成本降低率= ( 计划成本- 实际成本)/计划成本。 原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元。 因为,总的赶工费用:2+2+4.5+4.5=13万元;变压器干燥增加费用3万元;提前5天奖励25万元; 故赶工后实际费用为:280+13+3-25=271万元。 所以,变配电工程成本降低率: (280-271) /280=3.21%。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/136722.html

最新回复(0)