某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一

admin2022-08-02  10

问题 某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻辑关系及持续时间见下表,并经业主同意。在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。(3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。(4)因总厂全部停电,使N延误1天。(5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使施工缩短了4天。双代号网络图工序关系如下表所示:【问题】1.为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路,工期多少天?2.施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?3.该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?4.针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些?

选项

答案

解析 1:双代号网络计划图关键性线路为A→E→L→N。工期为80d。2:情况1,业主不能及时供应设备,是业主的责任,因为只有E工作在关键线路上,B、H不在关键线路上,且延误时间没有超过其总时差,所以可以补偿工期2d。情况2,因机械发生故障检修是施工单位责任,不能索赔。情况3,因土建设备基础部分重捣,是业主的责任,但C工作不在关键线路上,且延误3天没有超过总时差,因此不能提出工期补偿要求。情况4,因总厂全部停电是业主应承担的风险责任,且N工作在关键线路上,所以可以补偿工期1d。情况5,采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任,且工期提前有奖励),不能索赔。共补偿工期:2+1=3d。3:关键线路因F增加2d、M增加1d、L减少4d而改变为A→D→F→M。实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1)=82d。安装单位能得到的提前奖:(80+3-82)×10000=10000元。4:影响机电工程施工进度的因素1.影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位,还有交通、供水、供电、通信等政府有关部门。2施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,不能按计划运抵施工现场,或是运抵施工现场检查时,发现其质量不符合有关标准的要求。3.建设单位没有给足工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位的流动资金,影响承包单位的材料采购、劳务费的支付,影响施工进度。4.建设单位对工程提出了新的要求,设计单位对设计图纸的变更或者是施工单位要求设计修改,都会影响施工进度计划。5.施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。6.各种风险因素的影响。7.施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。
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