某办公楼工程建在市区繁华地段,建筑面积 45000m2,钢筋混凝土框架-剪力墙结

admin2022-08-02  9

问题 某办公楼工程建在市区繁华地段,建筑面积 45000m2,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下一层,地上十层,层高 4.5m,抗震等级一级,内墙装饰面层为油漆、涂料。地下工程防水为混凝土自防水和外粘卷材防水。防水材料均为建设单位购买。施工总承包单位以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集劳动合同、考勤表等资料,并以单项工程为单位,按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。项目部在开工前,按要求编制了材料采购计划,计划中确定了采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。根据物资采购的技术复杂程度确定了招标采购方式。施工单位建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度,负责绿色施工的组织实施,进行绿色施工教育培训,定期开展自检工作。在进行打桩作业前,项目经理部除按规定报告申请批准外,还将作业计划情况,向有关的居民和单位通报说明;对施工机械的噪声与振动扰民,制定了相应的措施予以控制。总监理工程师在条件具备后,组织基坑验槽之前,要求建设及施工等相关单位准备好验槽时的资料。工程完工后,施工总承包单位自检合格,再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,建设单位认为程序不妥拒绝验收。【问题】1.施工总承包单位以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集资料还有哪些?补充项目部确定采购方式的依据还有哪些?材料采购方式还有哪些?2.补充施工企业绿色施工定期开展的其他工作?在进行打桩作业前,项目经理部还需要将哪些情况向有关的居民和单位通报说明?3.验槽时必须具备的资料和条件有哪些?4.指出竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法。

选项

答案

解析 1.(1)施工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明。
(2)还有市场竞争情况、采购金额及数量大小。
(3)还有邀请报价采购和零星采购等方式。
2.(1)定期开展联检、评价等工作。
(2)项目经理部还应将影响范围、程度及有关措施等情况向有关的居民和单位通报说明,取得协作和配合。
3.验槽时必须具备的资料和条件
(1)勘察、设计、建设、监理、施工等相关单位技术人员到场;
(2)地基基础设计文件;
(3)岩土工程勘察报告;
(4)轻型动力触探记录(可不进行时除外);
(5)地基处理或深基础施工质量检测报告;
(6)基底应为无扰动的原状土,留置有保护层时其厚度不应超过 100mm。
4.不妥之处一:由专业监理工程师组织了竣工预验收。
正确做法:由总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收,施工单位项目负责人、项目技术负责人参加。
不妥之处一:总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,
正确做法:预验收通过的,应由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
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