某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签

admin2022-08-02  24

问题 某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为 41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500 元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图 1 所示。施工过程中发生了如下事件:事件 1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工 10 个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费 5 万元。因地质复查使基础施工工期延长 3d,人工窝工 15 个工日。事件 2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30 个工日,材料费、机械台班费计 2 万元,辅楼主体工作拖延 1d。事件 3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工 8 个工日,该工作工期延长 4d。事件 4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工 8 个工日,该项工作工期延长 4d,材料损失费 1 万元。事件 5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了 1d,该项技术组织措施费 0.6 万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4.合同约定人工费标准是 30 元/工日,窝工人工费补偿标准是 18 元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为 30%(窝工也按该综合费率进行计算)。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

选项

答案

解析 1.(1)该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。(2)计划工期为 41 周。2.上述各事件中,乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的判断及理由如下:事件 1:可提出费用和工期索赔。理由:因为地质条件变化是甲方应承担的责任(非承包商责任),且实际造成 5 万元增加费及 3 天总工期延误,配合用工 10 个工日,人工窝工 15 个工日,所以费用和工期索赔都成立。(工期可索赔 3 天)。事件 2:费用索赔成立。理由:因为乙方费用的增加是甲方原因造成的(非承包商责任),且造成费用增加 2 万元,增加用工30 个工日,所以费用索赔成立。事件 2:工期索赔不成立。理由:虽然,因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的(非承包商责任),但是辅楼工程属于非关键工作,有 8 周的总时差,故 1d 的延误不影响总工期,所以工期索赔不成立。事件 3:不应提出工期索赔和费用索赔。理由:虽然实际造成窝工 8 个工日,工期延长 4 天,但施工机械故障是乙方自身原因造成的,所以索赔不成立。事件 4:费用赔不成立。理由:虽然实际造成材料损失费 1 万元,工作多用人工 8 个工日,但是室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成,所以费用索赔不成立。事件 4:工期索赔不成立。理由:室外工程管线造成延误 4 天,总时差 3 周,对工期无影响,且室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成,所以工期索赔不成立。事件 5:不应提出任何索赔。理由:虽然造成技术组织措施费增加 0.6 万元,但是乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因,所以不能提出索赔。3.该工程的实际工期=41(周)+3(天)+4(天)-1(天)=41 周+6 天。业主同意的工期为:41 周+3 天,所以延误工期为 3 天。故工期延误罚款对应的天数为 3 天,工期奖罚款为 3 天×2500 元/天=7500 元。4.乙方应得到的索赔款为:(15×18+40×30+50000+20000)×(1+30%)=92911 元。
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