首页
登录
公务员类
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好
admin
2022-08-02
13
问题
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好,同事们对他不信任,有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?
选项
答案
解析
第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。
第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。
第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。
第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。
解题思路:了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否,也关系日后工作的顺利开展,作为领导,一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时,除了按套路回答之外,在后面不要忘了进行总结归纳。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/gongwuyuan/963239.html
本试题收录于:
公务员面试题库国家公务员分类
公务员面试
国家公务员
相关试题推荐
一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:领导
关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A:质量方针是一般领导者正式发布的
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是(
具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A:矩阵制 B:直线制 C:直线职能制
企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A
某招标代理机构受某市基建单位的委托,对该市的某公路施工项目进行公开招标。该施工项
某大学准备建一座现代化的图书馆。该工程技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程
西安某单位国际招标采购20台轿车。轿车进口关税税率为25%,消费税率为20%,进
某单位有两个工程建设项目分别进行招标。两个项目的特点见表4-3。 【问题】
某新建基础设施特许经营项目融资招标,招标前招标单位已制订了项目实施方案。通过评审
随机试题
Shewentonreading______itwasmidnight.A、asB、forC、untilD、lestC本题考查连词的用法。因为
A、Wordscanbecategorizedintodifferentgrammaticalfunctions.B、Somerelation
RogerRosenblatt’sbookBlackFiction,inattemptingtoapplyliteraryrath
在单因素敏感性分析中,当产品价格下降幅度为6.3%、项目投资额降低幅度为22.6
A.1.385 B.2.77 C.3 D.5.54
()是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意
各种运输方式内外部的各个方面的构成和联系,就是( )。 A.运输系统
下列中药应付烫制品的是A.穿山甲 B.僵蚕 C.厚朴 D.地榆 E.延胡
甲公司为扩大生产经营规模而多方筹措资金。其中,以厂房作抵押向乙银行借款200万
肾病综合征预防性抗凝治疗的指征是A.出现尿频尿急尿痛 B.出现血尿 C.出现
最新回复
(
0
)