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你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好
admin
2022-08-02
18
问题
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好,同事们对他不信任,有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?
选项
答案
解析
第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。
第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。
第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。
第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。
解题思路:了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否,也关系日后工作的顺利开展,作为领导,一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时,除了按套路回答之外,在后面不要忘了进行总结归纳。
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