2. 从业资格
  3. 在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（

在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（

admin2022-08-02  47
问题 在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（　　）属于配置控制委员会的职责。A.批准、发布配置管理计划B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C.建立、更改基线的设置，审核变更申请D.执行版本控制和变更控制方案
选项 A.批准、发布配置管理计划
B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C.建立、更改基线的设置，审核变更申请
D.执行版本控制和变更控制方案
答案 C
解析 配置管理过程的主要参与人员与职责如下：
1）项目经理（PM，Project Manager）。项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他根据配置控制委员会的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体工作职责如下：
— 制定项目的组织结构和配置管理策略；
— 批准、发布配置管理计划；
— 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑；
— 接受并审阅配置控制委员会的报告。
2）配置控制委员会（CCB，Configuration Control Board）。负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行，为项目经理的决策提供建议。其具体工作职责如下：
— 批准配置项的标志，以及软件基线的建立；
— 制定访问控制策略；
— 建立、更改基线的设置，审核变更申请；
— 根据配置管理员的报告决定相应的对策。
3）配置管理员（CMO，Configuration Management Officer）。根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB的例会，其具体工作职责如下：
— 软件配置管理工具的日常管理与维护；
— 提交配置管理计划；
— 各配置项的管理与维护；
— 执行版本控制和变更控制方案；
— 完成配置审计并提交报告；
— 对开发人员进行相关的培训；
— 识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。
4）开发人员（Dev，Developer）。开发人员的职责就是根据项目组织确定的配置管理计划和相关规定，按照配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
综上，本题中选项C.建立、更改基线的设置，审核变更申请属于配置控制委员会的职责，其余几项分别属于项目经理和配置管理员的职责。
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