2. 从业资格
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考试题库2022-08-02  41
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。某公司B在2018年1月，中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括A公司的ERP信息系统建设以及机房改造项目。AB两公司协商签订了工程额为50万元的总价合同，工期为一年。B公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理。由于B公司人员过少，在征得A公司的同意后，B公司将机房改造工程外包给C公司，并在合同中要求C公司必须在2018年底之前完工。项目进展到6月份，项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。赶上了梅雨季节，C公司反馈，因机房位于某大厦的一层，太潮湿，机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。项目执行到2018年底，机房改造项目已确定无法在2019年1月如期完工，ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段，但其总费用也已经达到60万元。 【问题1】根据案例，2019年1月机房改造工程无法如期完工，请指出B公司是否可以向C公司索赔？如可以，请说明可以申请什么索赔？如不可以，请说明理由。 【问题2】结合以上案例，在项目后期，请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。 【问题3】根据案例，请指出成本控制措施有那几个方面。
选项
答案
解析 【问题1】 可以向C公司提出索赔，可以进行工期补偿，以及合同规定的违约金补偿。虽然梅雨季节是天气因素，不可控，但是作为C公司，接手项目就应该要为此风险提前做准备。当然，索赔必须以合同为依据。  【问题2】弥补工期耽误的方法：（1） 对C公司工程进度严加监控；（2） 要求C公司增加资源进行赶工、快速跟进；（3） 跟甲方签订补充协议，调整范围基线、分期交付；（4） 加快关键任务进度，合理利用总时差、自由时差优化资源。 【问题3】 成本控制措施有四个方面1）组织措施；2）技术措施；3）经济措施；4）合同措施。
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