阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】阅读下列说明,

考试题库2022-08-02  25

问题 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。某公司B在2018年1月,中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括A公司的ERP信息系统建设以及机房改造项目。AB两公司协商签订了工程额为50万元的总价合同,工期为一年。B公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理。由于B公司人员过少,在征得A公司的同意后,B公司将机房改造工程外包给C公司,并在合同中要求C公司必须在2018年底之前完工。项目进展到6月份,项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。赶上了梅雨季节,C公司反馈,因机房位于某大厦的一层,太潮湿,机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。项目执行到2018年底,机房改造项目已确定无法在2019年1月如期完工,ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段,但其总费用也已经达到60万元。 【问题1】根据案例,2019年1月机房改造工程无法如期完工,请指出B公司是否可以向C公司索赔?如可以,请说明可以申请什么索赔?如不可以,请说明理由。 【问题2】结合以上案例,在项目后期,请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。 【问题3】根据案例,请指出成本控制措施有那几个方面。

选项

答案

解析 【问题1】 可以向C公司提出索赔,可以进行工期补偿,以及合同规定的违约金补偿。虽然梅雨季节是天气因素,不可控,但是作为C公司,接手项目就应该要为此风险提前做准备。当然,索赔必须以合同为依据。  【问题2】弥补工期耽误的方法:(1) 对C公司工程进度严加监控;(2) 要求C公司增加资源进行赶工、快速跟进;(3) 跟甲方签订补充协议,调整范围基线、分期交付;(4) 加快关键任务进度,合理利用总时差、自由时差优化资源。 【问题3】 成本控制措施有四个方面1)组织措施;2)技术措施;3)经济措施;4)合同措施。
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