2. 从业资格
  3. 赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务

赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务

资格题库2022-08-02  101
问题 赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系，合同金额3.3亿元，总预算为3亿元。赵工的项目报告描述如下：5月底财务执行状况很好，只花了6000万元。进度方面，已完成A、B任务，尽管C任务还没有完成，但项目团队会努力赶工，使工作重回正轨。按照公司的要求，赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据（见下表）【问题1】（6分）请计算出目前项目的PV, EV, AC（采用50/50规则计算挣值即工作开始记作完成50%，工作完成记作完成100%）【问题2】 (8分)（1）请计算该项目的CV、SV、 CPI、SPI。（2）基于以上结果请判断项目当前的执行状况。【问题3】（4分）（1）按照项目目前的绩效情况发展下去请计算该项目的EAC（2）基于以上结果请计算项目最终的盈亏情况。【问题4】（4分）针对项目目前的情况项目经理应该采取哪些措施
选项
答案
解析 【问题1】（6分）

PV= 1400+ 1600+3000=6000    （2分）

EV=1400+1600+50%x3000=4500    （2分）

AC=6000    （2分）

【问题2】（8分）

（1）

CV=EV-AC=4500-6000=-1500    （1分）

SV=EV-PV=4500-6000=-1500    （1分）

CPI=EV/AC=0. 75    （2分）

SPI=EV/PV=0. 75    （2分）

(2)项目当前执行状况是进度落后，成本超支。    （2分）

【问题3】（4分）

（1）EAC=BAC/CPI=30000/0. 75=40000     （3分，写出公式得1分）

（2）合同金额3. 3亿，33000-40000= -7000， 项目最终会亏损7000万元。    （1分）

【问题4】（4分）

1、加强成本监控

2、赶工、工作并行以追赶进度

3、提高工作效率，如使用工作效率高的人员

(每条2分，最多4分)
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