A公司中标工期为10个月的某政府(甲方)系统集成项目,需要采购一批液晶显示屏。考

免费题库2022-08-02  35

问题 A公司中标工期为10个月的某政府(甲方)系统集成项目,需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算,项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司,并约定交货周期为5个月。B公司提出预付全部货款才能按时交货,小张同意了 对方要求。项目启动后,前期工作进展顺利。临近交货日期,B公司提出,因为最近公司订单太多,只能按时交付80%的货物。经过几番催促,B公司才答应按时全部交货。产品进入现场后,甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次,相关问题都没有得到解决,甲方很不满意。【问题1】(4分)按照项目管理过程,请将下面(  )处的答案填写在答题纸的对应栏内。 采购管理过程包括:(  )        、(  )        、(  )和(  )。【问题2】(8分)结合案例,简要说明小张在采购过程中存在的问题。【问题3】 (6分)简要叙述供应商选择需要考虑的因素。

选项

答案

解析 【问题1】(4分)
(1)编制采购计划。(2)实施采购。(3)控制采购。(4)结束采购(每个1分,共4分)
【问题2】(8分)
1、没有明确采购工作说明书没有价格、型号、规格、等数据;
2、选定供应商的方法不当,价格不应该是选择的供应商的最重要因素;
3、不能由项目经理决定预付全款;
4、不能按时交货时,没有采取控制措施;
5、控制采购中,没有进行验货;
6、在发生质量问题时,没有设定或执行有效的合同索赔方式。(每个2分,满分8分)
【问题3】(6分)
1、成本或价格 2、质量 3、服务 4、位置 5、供应商的存货政策和柔性;6、技术能力;7、管理能力;8、业务规模和类型;9、业绩;10、资质;11、知识产权;12风险。(每条1分,满分6分,其他合理答案酌情给分)
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