项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活

免费题库2022-08-02  28

问题 项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是(  )方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

选项 A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.三点估算

答案 B

解析 本题活动持续时间估算的工具与技术。
持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据,估算将来的计划活动的持续时间。
活动历时估算所采用的主要方法和技术有:
(1)专家判断:通过借鉴历史信息,专家判断能提供持续时间估算所需的信息,或根据以往类似项
目的经验,给出活动持续时间的上限。专家判断也可用于决定是否需要联合使用多种估算方法,以及如何协调各种估算方法之间的差异。
(2)类比估算:是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。类比估算以过法类似项目的参数值(如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等)为基础,来估算未来项目的同类参数或指标。
(3)参数估算:是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。
(4)三点估算,考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性.三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的,三种估算分别是:最有可能的历时估算,最乐观的历时估算、最悲观的历时估算。
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