2. 从业资格
  3. 在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（　　）。A.确定每

在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（　　）。A.确定每

最全题库2022-08-02  43
问题 在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（　　）。A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付成果C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作
选项 A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
答案 B
解析 本题考查项目工作分解步骤，参考教材第二版P283
在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：
（1）识别和分析可交付成果及其相关工作。
（2）确定WBS的结构和编排方法。
（3）自上而下逐层分解。
（4）为WBS组件制定和分配标识编码。
（5）核实可交付成果分解的程度是否恰当。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/2302775.html
本试题收录于： 中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类

中级 系统集成项目管理工程师

软件水平考试初中高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)