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为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司
为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司
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2022-08-02
78
问题
为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表,A公司承接了该无线抄表系统项目,王某是A公司负责该项目的项目经理。A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉,但是没有人精通无线通信技术,如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度,无法保证在合同规定工期内完工,因此,王某决定将无线模块外包出去,并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作,而为了保证进度,王某集中主要精力,全力推动公司项目组的各项工作。随着项目的进行,公司的项目计划进展顺利,但是临近外包交工时,对方提出人力资源紧张,要求延长合同期限,如果延长外包期限,将导致无线抄表系统项目进度无法完成,公司将承受很大的损失。【问题1】(4分)请简要叙述一般情况下,企业采用外包管理模式的目的。【问题2】(5分)A公司将无线模块外包出去是否合适,为什么?【问题3】(6分)请简要说明王某在外包管理中是否存在缺陷?【问题4】10分)针对项目现状,王某应如何处理?
选项
答案
解析
【问题1】
1、提升产品核心竞争力
2、加快进度
3、降低成本,提高效率
4、专注核心服务,提升竞争力
【问题2】
合适,外包方式可以加快进度,保证质量。
【问题3】
1、没有合理的分析是否自制或者外购
2、没有合理的根据外包工作进度
3、没有具体的外包管理计划
4、外包合同不合理,可能没有声明具体违约责任
【问题4】
1、首先理清湖外包公司的具体工作进展
2、根据外包合同要求不能因为人力资源紧张申请延长合同期限
3、协商要求外包公司做适当的项目变更,追赶进度
4、重申项目违约责任,给外包公司施压
5、制度外包进度跟进计划,指派专人跟进、必要时可以提供一些帮助。
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高级信息系统项目管理师
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