某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为不让企业超负荷运转,决定

考试题库2022-08-02  50

问题 某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为不让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。问题:(1)前期阶段的投标决策应在什么时间完成(2)该公司应决策投什么性质的标(3)简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。(4)工程设备供货延误,影响了正常施工,可能会出现哪些主体间的索赔。(5)简述材料成本如何控制。

选项

答案

解析 (1)应在投标人资格预审资料前后完成。(2)投盈利标。(3)若允许调整,通过招标单位答疑会提出意见,经招标单位同意后进行调整;若不允许调整,经招标单位同意,通过调整项目单位的方法进行调整。(4)业主与供货商之间的索赔;供货商与业主之间的索赔;承包方与业主之间的索赔;分包方与承包方之间的索赔。(5)材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。
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