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事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组
事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组
资格题库
2022-08-02
70
问题
事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高?
选项
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高?
答案
BD
解析
事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。?
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本试题收录于:
四级人力理论知识和专业能力题库企业人力资源管理师分类
四级人力理论知识和专业能力
企业人力资源管理师
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