2. 从业资格
  3. 事业部制结构的不足在于（　　）。A．管理人员增多，企业费用增加 B．容易造成组

事业部制结构的不足在于（　　）。A．管理人员增多，企业费用增加 B．容易造成组

最全题库2022-08-02  64
问题 事业部制结构的不足在于（　　）。A．管理人员增多，企业费用增加B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
选项 A．管理人员增多，企业费用增加
B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
答案 BD
解析 事业部制结构的主要不足包括：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点；C项是职能制的缺点；E项是直线制的缺点。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1026813.html
本试题收录于： 三级人力理论知识和专业能力题库企业人力资源管理师分类

三级人力理论知识和专业能力

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)