矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（　　）

练习题库2022-08-02 14

问题矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（　　）。A.组织系统模式B.管理组织结构模式C.组织方法模式D.组织领导模式

选项 A.组织系统模式
B.管理组织结构模式
C.组织方法模式
D.组织领导模式

答案 B

解析本题知识点：新型组织结构模式-多维立体组织；多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式

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二级人力理论和专业和综合评审

企业人力资源管理师

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矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（　　）

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企业人力资源管理师

在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过的形式包括（　　）。A.直线制 B.职

（　　）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式

组织结构调查不可以采用下列哪种调查方法（　　）。A.问卷调查法 B.会议调查法

下列哪项不属于组织结构调查前需要掌握的资料（　　）。A.部门说明书 B.工作岗

绘制组织结构图的前期准备不包括（　　）。A.将相似的工作综合归类 B.将已分类

职能制组织结构的缺点不包括（　　）。A.多头领导，政出多门 B.降低了企业管理

（　　）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A

绘制组织结构图的前期准备工作包括：①应明确企业各级机构的职能；②将已分类的工作逐

（　　）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A

按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（　　）。A

ThatcoldJanuarynight,IwasgrowingsickofmylifeinSanFrancisco.The

June15,2006D

ImmigrationisregardedbythepublicasthebiggestissuefacingBritishso

WhentheCityFreeDeliveryServicebeganinAmerica,allthelettercarriers

交通安全设施包括()。A.标志标线突起路标轮廓标志 B.防眩设施隔离栅防落物网

有-饱和黏土试样在固结仪中进行固结试验，该试样原始高度为20mm，面积为30cm

男孩，9岁。平时注意力不集中，学习成绩低下，多动难静，急躁易怒，冲动任性，难以自

刘某，男，39岁，性情素喜抑郁。久患便秘，欲便不得，伴胸胁胀满，脘腹胀闷，食后尤

国际证券市场上著名的股价指数有()。A:NASDAQ综合指数B:日经225股价

对牙周兼性厌氧菌及微需氧菌感染无效的是A.四环素 B.二甲胺四环素 C.螺旋

矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（ ）

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在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过的形式包括（ ）。A.直线制 B.职

（ ）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式

组织结构调查不可以采用下列哪种调查方法（ ）。A.问卷调查法 B.会议调查法

下列哪项不属于组织结构调查前需要掌握的资料（ ）。A.部门说明书 B.工作岗

绘制组织结构图的前期准备不包括（ ）。A.将相似的工作综合归类 B.将已分类

职能制组织结构的缺点不包括（ ）。A.多头领导，政出多门 B.降低了企业管理

（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A

绘制组织结构图的前期准备工作包括：①应明确企业各级机构的职能；②将已分类的工作逐

（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A

按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。A

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有-饱和黏土试样在固结仪中进行固结试验，该试样原始高度为20mm，面积为30cm

男孩，9岁。平时注意力不集中，学习成绩低下，多动难静，急躁易怒，冲动任性，难以自

刘某，男，39岁，性情素喜抑郁。久患便秘，欲便不得，伴胸胁胀满，脘腹胀闷，食后尤

国际证券市场上著名的股价指数有()。A:NASDAQ综合指数B:日经225股价

对牙周兼性厌氧菌及微需氧菌感染无效的是A.四环素 B.二甲胺四环素 C.螺旋

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（　　）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式

组织结构调查不可以采用下列哪种调查方法（　　）。A.问卷调查法 B.会议调查法

下列哪项不属于组织结构调查前需要掌握的资料（　　）。A.部门说明书 B.工作岗

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职能制组织结构的缺点不包括（　　）。A.多头领导，政出多门 B.降低了企业管理

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