首页
登录
从业资格
模拟分权组织结构的主要缺点有( )。A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各
模拟分权组织结构的主要缺点有( )。A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各
免费题库
2022-08-02
43
问题
模拟分权组织结构的主要缺点有( )。A.内部的价格体系不容易完全理顺B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂D.企业内部的信息交流较差E.组织内横向协调的难度大
选项
A.内部的价格体系不容易完全理顺
B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定
C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
D.企业内部的信息交流较差
E.组织内横向协调的难度大
答案
ABCDE
解析
模拟分权组织结构的主要缺点是:内部的价格体系不容易完全理顺;各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;企业内部的信息交流较差;组织内横向协调的难度大
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1022696.html
本试题收录于:
二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
下列各选项属于直线制组织结构优点的是( )。A.责权关系明确 B.横向联系少
在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括( )。A.直线制 B.职
以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是( )。A.管理系统一元化原则
( )是一种最简单的集权式组织结构形式。A.直线制 B.职能制 C.事业部
职能制组织结构的缺点不包括( )。A.多头领导,政出多门 B.降低了企业管理
职能制组织结构的优点不包括( )。A.有利于集中领导和统一指挥 B.提高了企
( )是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。A
在企业中,组织结构设计后的实施要则有( )。A.明确责任和权限原则 B.管理
企业的组织结构包括( )等多种形式。A.职能制 B.直线制 C.集团统一制
随机试题
(1)Dr.LeonardBaileyturns74inAugust,butaschiefofsurgeryforLoma
Americansareproudoftheirvarietyandindividuality,yettheyloveandre
DriverWanted(1)Cleandrivinglicense(执照)(2)Mustbe
A.嗜银纤维 B.穿通纤维 C.不成熟弹力纤维 D.Ⅴ型胶原纤维 E.Ⅵ
左边给定的是纸盒的外表面,右边哪一项能由它折叠而成? A.如图所示 B.如图
一幢6层砌体房屋,其平面及剖面图如图4-33所示。抗震设防烈度为8度(0.2g)
关于主厂房集中交流应急照明变压器的表述,下列哪项是正确的?()A.主厂房集中交
广泛性焦虑障碍中,较少出现的症状是( )。A.心慌 B.运动性不安 C.莫
(2018年真题)根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合
最新回复
(
0
)