首页
登录
从业资格
管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?
管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?
admin
2022-08-02
50
问题
管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?
选项
答案
解析
管理层次的设计步骤与方法: 1.按照企业的纵向职能分工,确定企业的管理层次
2.有效的管理幅度与管理层次或反比
3.选择具体的管理层次
4.对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素:
1.工作的性质:工作复杂程度越高,变化性越大,管理幅度就小
2.人员素质状况:领导的素质越高,可加大管理幅度
3.管理业务的标准化程度:作业程序标准化程度越高,管理幅度可越大
4.授权的程度:善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5.管理信息系统的先进程度:信息系统越先进,管理幅度越大
管理幅度的设计方法:
1.经验统计法:简单易操作,但科学性,有效性欠缺
2.变量测评法
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1018822.html
本试题收录于:
二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
以掌握技能为目的的实践性培训方法有()。A.专题讲座法 B.个别指导法 C
一个有效的绩效管理系统是通过()等环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争
绩效申诉处理机构主要由()组成。A.公司领导 B.人力资源部 C.绩效管理
下面的招聘办法中,对于招聘高级人才不是很适用的方法有()。A.人才交流中心
培训有效性评估的方法不包括()。A.问卷调查法 B.情境模拟测试 C.时间
针对下列哪一项的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法?(
()不属于福利管理的主要内容。A.明确实施福利的目标 B.确定福利的支付形式
下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()A.安排课程内容 B.准
下列选项中,不属于员工满意度调查方法的是()A.观察法 B.访谈法 C.目
一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。A.20~30 B.15
随机试题
PIED:A、brilliantB、accuratelydepictedC、exquisitelyshapedD、flatE、one-shaded
Everyprofessionortrade,everyart,andeverysciencehasitstechnicalvoc
Imagineachartthatbeginswhenmanfirstappearedontheplanetandtrackst
Susanis______asan"addlehead"—shealwaysleavesherkeysonthedoor.A、whois
ThePeakTimeforEverythingA)Could
正常小儿可出现巴氏征阳性的年龄段是A.<3岁 B.<2岁 C.<4岁 D.
下列各项中,可以划分为森林资产的是()。A.没有依法认定的森林资源 B.完全
甲公司为上市公司,乙公司持有甲公司28%的股权,为甲公司控股股东;孙某持有乙公司
幼儿在游戏时总是喜欢争抢玩具。对此,胡老师不合适的做法是()。A.组织幼儿讨论玩
1.眼下走在城市的大街上,我们多半会被这样的户外广告包围着:“奢华”“豪宅典范”
最新回复
(
0
)