领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来(  )问题。A.人工成本的加大,不但产生

admin2022-08-02  19

问题 领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来(  )问题。A.人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力B.由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,可能将高薪转嫁到消费者身上C.企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量、减少单位成本D.由于一些企业的薪酬在总成本中比例很高,因此导致一些企业可能将高薪转嫁到消费者身上E.人工成本的增大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的质量

选项 A.人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力
B.由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,可能将高薪转嫁到消费者身上
C.企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量、减少单位成本
D.由于一些企业的薪酬在总成本中比例很高,因此导致一些企业可能将高薪转嫁到消费者身上
E.人工成本的增大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的质量

答案 ABC

解析 领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。同时,也应当看到领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来以下一些问题:如人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力;由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,即便是管理比较规范的企业,可能将高薪转嫁到消费者身上;企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便是招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量减少单位成本。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1015258.html

最新回复(0)