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【文件十二】 刘总: 我们根据总裁办公室的意见,分析了目前公司的工资水平及工
【文件十二】 刘总: 我们根据总裁办公室的意见,分析了目前公司的工资水平及工
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2022-08-02
60
问题
【文件十二】刘总:我们根据总裁办公室的意见,分析了目前公司的工资水平及工资结构。与同行业其他公司相比,本公司的工资水平处于中上等,但这并未能对员工提高绩效产生良好的推动作用。我们认为,可能是因为公司的固定工资和绩效奖金的比例不尽合理。目前,前者与后者的比例大致为8:2,绩效奖金所占比例太小,同等资历的员工收入相差不大,即使他们的工作绩效大不一样,也未能产生良好的激励作用。因此,我们建议调整公司的工资结构,将固定工资与绩效奖金的比例变更为6:4或5:5。此建议妥否,请指示。劳资科×年×月×日处理意见:
选项
答案
解析
来文日期:×月×日
☆关键词确定为“工资结构调整”。 参考答案 回复方式:电子邮件 回复内容: 劳资科: 你们的建议很好,工资结构合理与否在很大程度上决定了激励的力度和效度。公司员工薪酬中固定部分所占比重较大,适度的绩效工资相辅,是有历史原因的,这几年在稳定员工、留住员工上起了一定的作用。但目前公司业务蒸蒸日上,员工人数已达千余人,这样的工资结构达不到应有的激励作用。根据目前的情况,以及我司绩效考核体系和工资改革的推进,将固定工资与绩效奖金的比例变更为 6:4较为合适,至于5:5,可以作为工资改革的下一个阶段的目标。 刘×
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一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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